近日，由北京市朝阳区卫生健康委员会主办、北京大学中国卫生发展研究中心（以下简称“中心”）承办的“北京市朝阳区公立医院高质量发展与基层医疗精细化管理系列工作坊”圆满结束。工作坊由朝阳区卫健委与中心联合设计，聚焦十五五期间卫生健康事业发展重点，结合朝阳区实际情况，设立六次专题研讨和两次现场考察。北京市朝阳区卫健委副主任吴兴海与北京大学医学部副主任肖渊分别出席工作坊开幕式并先后讲话，北京市卫生健康委员会副主任姚雯与中心主任任明辉教授出席结业仪式并先后讲话。朝阳区属地各级各类医疗机构的中高层管理人员二百人出席了历时近两个月的系列工作坊。

工作坊启动仪式合影

（第一排左四为北大医学部副主任肖渊，左五为朝阳区卫健委副主任吴兴海，右二为朝阳区卫健委政策研究室主任赵瑞萍，左二为工作坊负责人中心助理教授徐进）

北京大学医学部副主任肖渊和朝阳区卫生健康委副主任吴兴海出席开幕式并致辞。肖渊指出，医疗机构的管理能力建设关系到我国卫生健康事业改革与发展政策是否能够落地并惠及人民群众，具有重要意义。北京大学医学部作为国内医学临床、教学、科研的领军机构，有着丰富的医院管理实践经验基础和知识转化能力。他对中心作为首都卫生健康高端智库牵头机构，为朝阳区医疗机构能力建设所作的贡献给予了充分肯定。吴兴海副主任对北大医学部、中国卫生发展研究中心对朝阳区卫生健康事业的支持表达了感谢，并鼓励朝阳区医疗机构管理队伍积极参与工作坊、努力提升管理理念与实践能力。

肖渊致辞

吴兴海致辞

在第一次专题研讨中，浙江省省级医院管理中心副主任、浙江省肿瘤医院主任医师、中华预防医学会叙事医学分会副主委、中国抗癌协会肿瘤心理学专委会常委和安宁医疗专委会常委朱利明围绕“学科建设与发展”的主题作了报告。他的报告从患者择医考虑切入，分析了在激烈的竞争中如何从学科能力、患者体验等服务价值创造入手，提升核心竞争力。他认为学科建设是复杂的系统工程，涉及到组织建设、人才建设、资金支持、平台保障、发展环境和体制机制等多个方面，并以浙江省某省级医院的实践，分享了如何以学科建设为核心带动多方面工作，运用多种管理工具，推进医院高质量发展。

朱利明报告

在第二次专题研讨中，上海市申康医院发展中心委派上海市第六人民医院总会计师、中国卫生经济学会理事、中国医药会计学会理事夏培勇围绕“医院成本核算”的主题作报告。他指出，在医药卫生体制改革、公立医院管理制度、医院事业发展、软件支撑等四方面驱动力下，医院开展成本核算面对新的发展形势。夏培勇结合上海市某三甲医院成本核算的工作发展，深入分析了公立医院成本会计制度体系、成本核算工作的定位与开展情况，并重点展开讲解了人力成本核算的难点、基本流程、算法与所需数据、工作体会及反思等方面。

夏培勇报告

在第三次专题研讨中，中国卫生经济学会卫生财会分会会长、中国卫生经济学会常务理事、北京医院前总会计师、海南省人民医院前首席运营官王洁围绕“绩效与运营管理”作了专题讲座。王洁讲解了国家三级公立医院绩效监测的基本形势，并分析了医院运营管理在公立医院绩效提升中扮演的关键作用。她结合在多家三甲医院的运营管理实践分析了强化运营管理需要建立好运营管理组织、经济管理和监督体系、核心资源信息化管理这三个体系，并落实好运营核心指标全过程管理、运营分析评估、绩效考核分配及监管、临床业务运营辅导、国家绩效监测统筹推进等五个方面工作的加强。

王洁报告

在第四次专题研讨中，国家卫健委卫生发展研究中心健康战略与服务体系研究部主任、中国机构编制管理研究会常务理事、中国卫生经济学会常委黄二丹研究员围绕“整合型医疗卫生体系”作了专题讲解。黄二丹指出紧密型医联体是实现从疾病为中心转向健康为中心的途径。他分析了各地在城市医疗集团实践中的差异做法，比较了紧密型县域医共体与城市医疗集团的异同，提出了紧密型城市医疗集团的内涵，并辨识了城市医疗服务体系的3种整合组织形态。他认为服务体系建设要进一步聚焦重点人群、落实网格化管理，城市医疗集团需要更为灵活的运行机制、形成城市医疗集团的核心工具、建立推动医保形成持续有效的利益机制，并分享了专病全程管理的工作框架设想。

黄二丹报告

第五次专题研讨的主讲人是北京大学第三医院信息管理与大数据中心主任、国家卫生健康标准委员会卫生健康信息标准专委会副主任委员、中国研究型医院学会医疗信息化分会副会长、中国医院协会信息管理专业委员会常委计虹。计虹围绕“智慧医院建设”的主题，分析了国家医疗卫生健康信息化到数智化发展的政策演进，结合北京大学某附属三甲医院的信息化历程及该医院公众服务、临床应用、综合管理三大类139个应用的实际情况，梳理了医院智慧化建设的核心框架，并阐述了智慧医疗应用对医院各方面工作提质增效的实际成果。

计虹报告

第六次专题研讨的两位主讲人——北京大学第三医院健康管理中心主任、国家卫健委健康体检与管理质量控制专家委员会副主任委员、北京医学会健康管理分会候任主任委员王鹏，和首都医科大学附属北京康复医院康复诊疗中心主任、中华医学会物理医学与康复学分会康复治疗学组副组长、中国康复医学会外科快速康复专委会副主委、康复机构管理专委会常委、康复治疗专委会常委郄淑燕——围绕“基于医院的健康管理与康复模式”展开了研讨。王鹏阐述了健康管理的内涵与核心价值，并讲解了通过打造数智化健康管理平台、推动院内院外数据与服务一体化实现主动健康全程管理的模式设计，并结合某单位团体体检后的体重和体脂干预展示了该模式取得的初步成效。郄淑燕分析了国家和北京市关于公立医院康复医学发展的相关文件精神，讲解了康复医学的主要内容和服务模式，并着重讲解了北京市医疗机构在发展康复医学科和向康复医学医院转型中的经验，并特别强调康复不是康复医学科一个学科的事情，而应当融入全院各个科室的工作中。

王鹏报告

郄淑燕报告

在工作坊结业仪式上，北京市卫生健康委员会副主任姚雯与中心主任任明辉教授出席并先后讲话。姚雯表示，本次工作坊为朝阳区公立医院传播了现代医院管理理念，为区域医疗机构骨干能力提升和管理强化起到了重要的推动作用，并期待未来进一步深化与北京大学中国卫生发展研究中心的合作。任明辉指出，中心作为北京市委市政府与卫健委的重要智力支持机构，将持续围绕国家战略和城市健康发展需求，为北京市、朝阳区提供研究支撑、管理培训和能力建设服务，进一步凝练经验、推广模式，为我国公立医院改革和基层卫生发展探索更多创新路径。

朝阳区卫健委副主任姚雯出席结业仪式并致辞

中心主任任明辉教授出席结业仪式并致辞

工作坊现场

现场交流

由朝阳卫健委政研室赵瑞萍主任、潘叙如等带队，朝阳区各级各类医疗机构的管理人员先后参观考察了北京大学国际医院、清华大学北京清华长庚医院，围绕医院文化、空间设计、国际医疗、医学教育、精益管理、智慧诊间、安宁疗护等话题，近距离感受先进三甲医院的管理模式与运营经验。

北京大学国际医院考察现场（一）

北京大学国际医院考察现场（二）

北京大学国际医院考察现场（三）

清华大学附属北京清华长庚医院考察现场（一）

清华大学附属北京清华长庚医院考察现场（二）

清华大学附属北京清华长庚医院考察现场（三）

本系列工作坊通过国家和地方专题研讨、实地考察等多种交流学习形式的有机融合，为朝阳区公立医院和基层医疗卫生机构管理者搭建了一个系统学习、交流经验的高水平平台，充分体现了中心作为卫生健康领域首都高端智库牵头单位在推动首都医疗机构管理能力建设方面的重要贡献。工作坊也是中心徐进副研究员团队继在北大医学部开设医学英语本科生专业选修课《医院管理：理论与实践》之后，在推动政策与管理研究向教学与能力建设转化方面取得的又一成果。

（徐进、曹明尧）